تتطلب إدارة المشروع الناجحة متابعة يومية لضمان جودة العمل. يجب على مدير المشروع أو المهندسين تقديم إشراف مستمر للفرق العاملة، والتحقق من الالتزام بالخطط والمعايير المحددة. من خلال إجراء تفتيشات دورية، يمكن توقّع المشكلات قبل تفاقمها، مما يضمن دقة التنفيذ وكفاءة العمل. يجب عمل تقارير يومية تتضمن الملاحظات وأي تحديات تم مواجهتها، كما ينبغي تعزيز التنسيق بين الفرق المختلفة. يساعد هذا النهج في الحفاظ على جودة العمل وضمان استيفاء الأهداف ضمن المواعيد المتفق عليها.